中国進出日本企業の59%が「2026年は中国投資を増加・維持する」と回答してしまう…

企業「中国企業との協業に活路を見出す！！」

高市どうすんのこれ？？

先端を走る日本企業が｢中国投資｣を続ける理由／過度な依存を避けつつ､”ハイテク中国”を使い倒し世界市場で勝つ
https://toyokeizai.net/articles/-/940883?page=4

しかし留意しなければならないのは、供給網の強化や国産化の推進が、必ずしも世界市場における日本企業の競争力向上に結び付くわけではないことだ。
世界市場で勝つには、最先端で勝てる競争力を保有していなければならない。

この厳しい現実を前に、日中政治対立が過去最悪レベルに至ってもなお、中国市場で事業の縮小・撤退を行う日系企業は限定的だ。

中国に進出する日系企業の景況や事業環境に関する調査を実施してきた中国日本商会は2月、最新の調査結果を公表した（調査は26年1月8～23日、中国全土1427社が回答）。

それによると、26年の中国投資について「増加又は維持」と回答した企業は59％に達した。

日系企業の多くは、技術優位性と競争優位性をいつまで保ち続けられるのか、考えあぐねている。
ファナックの山口賢治社長は「中国メーカーは手ごわい。ローエンドからハイエンド領域へと攻め上がってきている」と警戒する。

技術差が縮まる現実を目の当たりにする企業は、「現地化」に舵を切り始めた。製品開発から量産、市場投入までのスピードが速い中国で勝つため、現地で経営人材や理工系学生を確保する戦略だ。

三菱電機は25年、江蘇省蘇州に中国統括会社を立ち上げ、日本国内の商品企画・開発機能を中国にも置いた。

日系自動車メーカーは、中国企業との協業に活路を見いだす。中国のサプライチェーンや消費者の嗜好に合わせた車づくりに本腰を入れる。

医療機器市場でも同様の動きが広がる。富士フイルムは23年から江蘇省蘇州で内視鏡の現地生産を始めた。
消化器内視鏡市場で圧倒的に強かったオリンパスは25年、55億円を投じて蘇州に新工場を建て、11月から現地生産を始めている。
この4月には、アメリカ出身で、中国市場に精通したローザ・チェン氏を中国事業統括のトップに抜擢。現地のニーズを迅速に取りにいく。

ここに、中国市場から撤退しない、もう1つの理由がある。
パナソニック総研の町田穂高主席研究員は「AIやロボットなど未来産業への投資を強める中国は実証実験へのハードルが低く、社会実装のスピードが非常に速い。
一部の日本企業は中国を『社会実装の実験場』として活用している。中国市場で得た知見をグローバル展開に生かすことが必要だ」と語る。