- うちの職場には何人も上司がいて俺に仕事を教えてくれるんだが
上司ごとにやり方がちがうそのせいで教わったことを教わった通りにやっていても他の上司から急に怒られたりする
んでその積み重ねの結果、全上司から認められないやつになってしまった - 何人もいるのか
- 俺ならそんな状況になる前に辞めてる
- >>1
峰岡順の嫁ブッサイクだからいっしょにしないでよー。佐竹真紀子みたいな顔でしょ？むりむりーきもーい4ね - その場で言わない無能だから認めて貰えないのは正当な評価
- >>6
言ってるんだけどな…… - なんか言われたら上司nのせいにすりゃいいのに
- >>8
俺「○○さんのやり方でやりました」上司「○○さんはいいの、でもあなたはこのやり方でやりなさい」
全上司がこれ言ってくる
- >>10
わざとだよサンドバッグくん
サンドバッグ要因になりたくないならハロワで離職率を聞け高い会社は確実にブラック企業だぞ - 心から辞めたいと思ったのなら辞めた方がいい
自分の為にならないから - 何人も上司がいるような大会社ならちょっぴりガマンして続けたほうがいいと思います
- マニュアルがないんだな 君は何も悪くないよ 間違ってるのは会社だから
- >>13
そうなんだよな…マニュアルがないんだよ
臨機応変に対応して満足に仕事こなせたと自分や上司Aに認められても上司Bから評価下げられたりもあるからずっと自信がつかない - どれが本当なのか聞けばいいだけ
- >>14
俺「こういう考えでやりました」上司「そういう考えもある、でもねほんとはこれが正しいんだよ」
全上司がこれ言ってくる……結局何が正しいんだよ
- 同僚、先輩、上司の上司
どれかに相談しろ
お前以外全員上司なら辞めろ - >>15
俺以外全員上司
一番歳近い上司に相談すると「じゃあ○○さんがいるときはあの方法はやめた方がいいね」と答えてくれる
でもどうしても一通りのやり方しか知らない業務もあったりしてそれをやることで今日いる上司に怒られが発生したりしてはぁ…… - 辞めるしかない
- やめるのはアリだけど職種は貫けよ
- だから全員違うこと言ってくるからどれが本当か聞けやボケナス
- >>20
俺「○○さんはこのやり方、○○さんはこのやり方でした」上司「このやり方が正解だよ」
俺「よしこれにするか……」
別の上司「きみなんでこの間教えた俺のやり方でやってないの？怒」
- >>26
そこで「上司に言われたんで」が言えない - >>26
しつけーなお前の責任を誰かに押し付けるチャンスあんのに潰してんのお前だろ - >>26
関わらない方が身の為だぞ - >>26
だからそれ上司同士ちゃんと連携して敢えてやってんだって
ワイもやってるから分かるねん - そういうのをダブルバインドつってな
矛盾してる命令を与えて何をしても何もしなくても駄目な状況を作る
人を洗脳する為に下拵えとして人格を破壊するのによく使われる手段だ - 上司同士で連携できてないってことは
そのうちその会社は倒産するさ - 何年目かは知らんが、お前がやり方を判断しろ
これがいいと思ったからこうしました、あなたのやり方には反対です、ってな
もしくは全員を集めてバトルロワイヤルをやらせて勝ったやつに付いていけ - 上司同士はいい大人だから互いを尊重しあってるよ
でも俺が違う上司のやり方をやると俺が怒られるよ
書いてて思うけどなんなんだこれ - んで、上司同士の間では俺が教えられたやり方を守らないやつだという認識が共有されてるっぽい
なんでそこだけ結託するんだよ……
- >>33
なんでそこだけ“が”結託されてると思ってんだよ無能 - もはやスレ主を辞めさせるためだけの作戦にしか思えないね
- シンプルにお前が舐められている
なのでお前も新しい柱になるのだ
そうすれば文句は言わなくなる - 今2年目だけど入社してからずっとこうだからな
んで自分で勉強して自分独自のやり方をやろうとするのも許されてない
誰かのやり方の真似をしろと言われる、でもそれを真似すると別の誰かに怒られる - 人の話聞けよ無能
ああこれイジメたい気持ち分かるわ
仕事のことで悩んでるんだけどもう仕事辞めるべきか？
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