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できない理由よりできる理由を考える
いわきに住んで、働く。❘ 株式会社システムフォワード
2024年2月24日 10:06
多くの人は、「できない理由」を考えることが得意です。しかし、貴重な時間を使って考えるならば、「できない理由」を考えるのではなく、「できる理由」を考えた方が良いのではないでしょうか。物事を判断する際、経営者が重要視するのは、「どうすればできるか」の「できる理由」です。この基準により、取り組むべきか否かを決定します。「できない理由」を挙げても、何の判断材料にもなりません。
もちろん、物事を進める上でリスクは存在します。リスクがあるからと「できない理由」にするのではなく、そのリスクを明確にし、「どのように対処すればできるか」の「できる理由」を考えることに意義があります。これがプロフェッショナルの証です。
仕事上、初めての経験は数多くあります。壁に直面した時、ただ「できない理由」を並べ立てるだけでは、個人も企業も成長することはできません。
「これはできない」と言うのではなく、「こうすればできる」と考えることで、すぐにはできないことがあっても、前進しやすくなります。
このように、「できる理由を考える」ことで、個人も企業も成長できます。ぜひ実践してみてください。
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無理というのはですね
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金と人と時間があればできるので必要な分をちゃんと用意してください
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撃たれるぞ？
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そして不正で怒られる
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ポスターであったな
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それをするのが経営者の仕事だ
金で雇った労働力に経営者目線を求めるのは無駄 -
晋さん
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まず何とかしてやれないかと知恵を絞ったり抜け道を探したりするのが出発点だからな
出来ねぇだろと思ってたら知恵を絞るのをやらない -
>>11
経営者「残業を自己研鑽として言い換えれば残業代ゼロ円！」 -
小3の荒らしですな
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じゃあ設備投資で解決しようとするとケチりだすのやめろ
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>>15
経営者「金を使って解決は誰でも出来る！自己研鑽で身に付けた知恵なら0円！」 -
底辺の俺
「経営者なにしてんの」
勝手に動いていいのか -
>>16
経営者「俺の指示なしでも自己研鑽して目標達成しろ！」
↓
経営者「オレ聞いてない聞いてないー！！ホウレンソウも知らんのか！」
↓
経営者「うちの従業員は指示待ちばかりでｗ私が活を入れないと何もできないんです（笑）」 -
進捗を妨げる事象や事実から目を背けて体裁だけ取り繕う不正の温床だろ
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これに文句言ってるやつほど検討が穴だらけなんだよな
実力によって言い分が全く変わってくる言葉 -
>>1
そんな強気なあの経営者も国会にそのノリで意気込んだけど尻尾巻いて逃げ帰ってきたよなあ
どんだけ政治家軍団強いんだよ -
射殺フラグ立てるのやめろ
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給料倍にしてみろと言ったら出来ない理由を語り出すぞ
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モチベーションアップの啓発ポスターにも似たのあったな
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弾丸飛んできそう
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安倍さんの遺言や
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そう考えられる社員に育てるのが経営者だろ
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給料上げてみせろや
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