中途採用を担当した面接官の7割が「中途採用した社員が期待以下の無能だった」ことがあると回答。面接では能力を見抜けないことが判明

～中途採用に関する調査 企業編～入社後に「期待したほど成果をあげていない」62.7%
中途採用で「こんなはずじゃなかった」とならないために、
選考段階で「自社で出してほしい結果」を提示することが重要

これまでに中途採用で「こんなはずではなかった」と感じた経験があるか聞いたところ、「ある」と回答した方が75.7%であることがわかりました。

Q9. 中途採用に関わった経験の中で、「こんなはずではなかった」と感じたエピソードをお答えください。

●面接では人柄が素晴らしいのに、入社してからは挨拶もできなかったり、コミュニケーションがとれない方で驚いた。（35歳女性/管理職（候補）を採用）
●元気があり、言動もしっかりしていたがあまり動かなく口だけであり注意しても自覚がなかった。　
　（54歳男性/管理職（候補）を採用）
●面接時にはやる気で前のめりの姿勢を見せていたが、いざ仕事を始めると不満ばかりを口にしてまともに仕事をしていなかった。（54歳男性/一般社員を採用）
●低姿勢な態度だったが入社してから態度が一変した。（51歳男性/一般社員を採用）
●すぐに辞めたりあきらめない事をアピールしていたので採用したら、すぐに辛いと言い出し即退職された。（46歳男性/一般社員を採用）
●大企業からの転職で期待したが、全く役に立たないことがあった。（58歳男性/一般社員を採用）
●経験豊富な職務経歴書の内容と実際の働きぶりがあまりにも違っていた。仕事を一から教えなければならなかった。（54歳男性/管理職（候補）を採用）
●社会人経験が豊富なので即戦力になると思って採用したが、実際は指示されないと動けないタイプだった。（50歳男性/一般社員を採用）
●採用した人材の経歴に虚偽があった。（40歳男性/一般社員を採用）
●良さそうな転職話を聞いたようで、採用投資を回収する前に辞められたこと。（47歳男性/管理職（候補）を採用）

中途採用の「こんなはずではなかった」エピソードは、面接での印象や経歴で期待した姿と実際の働きぶりが異なったという回答が多く挙げられました。
お互いに納得して、採用活動を成功させるために企業側は「何を、どのレベルで遂行してほしいのか」を説明し、応募者がそれを達成できるのかを具体的に話し合うことが重要といえるのではないでしょうか。

https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000054.000029010.html